【文创疫情,疫情文创设计】

疫情下经营零售实体店该何去何从?来看看是否你

疫情下零售实体店可通过转变经营思路 、强化线上运营
、优化成本管控、提升顾客体验等方式实现突围。具体分析如下：转变经营思路，适应消费观念变化疫情导致消费者冲动消费减少 ，存钱意愿增强
，零售实体店需从“商品销售”转向“需求满足 ” 。

在全球疫情形势下，优衣库等零售实体服装店可通过以下方式自救：引入智能设备 ，优化运营管理智能POS收银机打通线上线下：引入智能POS收银机，实现线上线下业务融合
。顾客可线上下单后到店自取
，拓宽销售渠道，增加客流量。例如优衣库通过这种方式 ，让顾客购物更便捷
，提升了消费体验 。

线上平台的搭建与运营 利用小程序商城：实体店可以迅速搭建小程序商城，通过纳客会员管理系统等工具 ，实现商品信息从会员软件到小程序的自动同步
，以最快速度上线小程序商城。小程序商城具有轻便 、易用、无需下载安装等特点，便于消费者快速访问和下单
。

实体店在疫情反扑下可通过以下策略应对：商超保持供应并开辟线上渠道；餐饮提供社群与小程序外卖服务；服装行业让导购员变分销员线上卖货 ，同时线上线下结合是长远出路。商超行业 保持充足供应：扩充供应商
，调整合作模式，确保在物流交通受限时仍能保障产品供给 。

新商业丨数字藏品,博物馆的“第二春”?

〖壹〗
、在文创产品同质化严重且受疫情影响的背景下 ，博物馆借助数字藏品焕发了“第二春 ”
，成为Z世代追捧的新潮流，在推动传统文化发扬和文化产业商业价值焕活方面大有可为
。具体分析如下：Z世代追捧数字藏品成为市场热点 数字藏品在潮玩、音视频 、电竞
、文创等领域热度与日俱增。

〖贰〗、不过 ，邮市也在积极向新方向发展 。数字化邮票（NFT邮票）为传统集邮注入科技元素，拓展了邮票的收藏和交易形式
。联合文创产品开发
，如邮票与艺术品 、时尚单品结合，能够吸引更多不同领域的受众群体。主题化集藏 ，如航天
、体育、传统文化等专题
，可以吸引特定爱好者群体，满足他们多样化的收藏需求 。

〖叁〗 、商业化模式单一：资本对电竞产业的冷淡反映出当前国内电竞产业存在的问题 ，即商业化模式较为单一
。近来国内电竞俱乐部的商业化主要依靠赞助以及商务活动
，俱乐部与选手的IP价值都是待开发的状态。

文创行业:产品为王、内容为王

文创行业中，“产品为王 、内容为王”确实是行业发展的关键 。这一理念强调了文创产品的核心价值和内容质量对于行业成功的重要性
。以下是对这一理念的详细解读：产品为核心：在文创行业中 ，产品是连接创作者与消费者的桥梁。一个优秀的文创产品
，无论是设计
、功能还是用户体验，都应该具备吸引力 ，能够满足消费者的审美和使用需求 。

文创行业
，产品为王、内容为王，这不仅仅是一句口号 ，更是行业发展的关键。然而，在近三年来
，文创行业遇到了前所未有的困境，疫情的加剧只是雪上加霜
。国内文创行业的发展受阻 ，其原因复杂多样
，包括商业模式 、资本市场、监管环境和知识产权保护等方面。以下，我们将深入探讨这些原因 ，并提出可能的解决方案 。

第2届上海世界文创展将于3月20-22日在上海新世界博览中心举办
，景区文创成为核心关注点，标志着文旅产业正式进入“内容为王
”时代
。

“内容为王”是互联网产业发展的核心逻辑 ，其价值在用户需求升级
、平台可持续发展及消费市场变革中持续凸显
，始终是吸引用户、建立商业模式的硬道理。音频与知识付费行业的崛起印证“内容为王 ”的实践价值在线音频平台与知识付费行业的快速发展，直接体现了优质内容对用户需求的精准契合 。

自媒体的下一个时代将是“深度体验与个性化服务融合
”的阶段 ，以用户为核心
，通过技术赋能实现内容与产品的深度整合，同时伴随网红经济的专业化升级
。

深入探讨“内容为王”的说法 ，我们首先需要摒弃“为王 ”的虚饰，聚焦于“内容
”本身。在企业管理与营销的视角下
，“内容”扮演着至关重要的角色 。然而，对于何为“内容 ” ，大众的理解往往陷入了误区
。“内容
”的真正含义
，或许可以回归到其本质——即企业产品或服务的内核。

上海浦东新区推出全力抗击疫情助企纾困若干政策措施

〖壹〗 、上海的助企纾困政策主要包括以下方面：支持企业抗击疫情核酸检测费用补贴：对零售
、餐饮、旅游 、酒店重点岗位从业人员定期核酸检测费用，给予3个月全额补贴；对上述行业及冷链企业防疫消杀费用 ，给予3个月50%补贴 。

〖贰〗
、浦东发展银行推出的助企纾困金融举措涵盖六大核心措施
，并提供了便捷的申请路径，具体内容如下：核心金融支持举措上线“抗疫金融直通车”服务针对普惠小微企业提供全方位综合金融支持 ，覆盖信贷业务、支付结算 、跨境金融等领域
。

〖叁〗
、扩大浦东新区小微增信基金政策覆盖范围
，对受疫情影响的中小微企业发生的政策性担保贷款，经认定后 ，全额补贴担保费用。 鼓励银行发放贷款 政策性融资担保合作银行向防疫物资生产企业发放贷款
，经认定，在浦东新区小微增信基金政策扶持中 ，对银行业务补贴予以双倍奖励，并按其贷款规模双倍计算给予奖励 。

〖肆〗、022年上海工伤保险费率继续阶段性下调20%
，实施期限延长至2023年4月30日。

〖伍〗 、黄浦区应对新冠肺炎疫情进一步促进服务业困难行业恢复发展若干政策黄府规〔2022〕1号为深入贯彻党中央
、国务院决策部署和市委、市政府工作要求，坚持稳字当头 、稳中求进 ，统筹好疫情防控和经济社会发展
，进一步减轻市场主体负担，促进服务业困难行业恢复发展 ，特制定以下政策：支持企业降本减负
。

...15%的奈雪的茶茶饮店暂时无法营业;?中国铁路官宣铁路文创主题...

〖壹〗、疫情影响：受疫情影响
，该集团单日约有5-15%的奈雪的茶茶饮店暂时无法营业，另有单日至多约25%的奈雪的茶茶饮店仅能提供自提╱外卖服务。这表明疫情对奈雪的茶线下门店运营造成了较大冲击 ，部分门店无法正常开展堂食业务
，只能通过自提和外卖的方式维持一定的经营 。

〖贰〗
、财报显示，报告期内 ，奈雪第一类茶饮店、第二类茶饮店的平均单店日销额分别为32万元 、0.96万元
，不及标准门店2021年的03万元
。奈雪的茶单店日订单量从去年的489单下降至今年的342单，减少了近三分之一。

〖叁〗
、奈雪的茶创始人彭心认为 ，疫情对企业的影响本质是考验稳定性，未来新式茶饮竞争的关键在于供应链、标准 、服务的稳定性
，同时需拓展多元销售模式与消费场景 。疫情对奈雪的茶的直接影响与应对措施门店停业与成本压力：疫情爆发后，奈雪的茶暂停了大部分门店营业 ，包括武汉所有门店及春节期间全国200多家门店
。

〖肆〗
、业务恢复态势：2022年1月
，奈雪的茶茶饮店同店收入维持恢复态势，显示出业务在逐步回暖。疫情有所缓解 ，位于西安的奈雪的茶茶饮店已经完全恢复营业
，说明疫情对业务的直接影响正在减小 。奈雪的茶表示疫情对业务表现影响有限，表明公司具有较强的抗风险能力和市场适应性
。